Bien que l'avenir n'existe pas en tant que tel, il vit dans nos imaginaires.

Ce sont ces imaginaires du futur qui guident chacune de nos décisions aujourd'hui.

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Or, ces imaginaires se forment souvent de manière inconsciente, nourris par nos attentes, nos craintes et nos convictions. D'où l'importance de s'arrêter un instant et d'examiner notre conception de l'avenir : Comment réfléchit-on au futur ?

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C'est ce qu'offre la pratique de prospective, qui permet de conduire une étude plus systématique de l'avenir et de ses incertitudes. Nous découvrons alors des opportunités et challenges inédits, qui nous permettent d'envisager de nouvelles stratégies d'avenir pour notre entreprise, notre organisation ou notre communauté.

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Ma pratique en prospective est fondée sur ces principes. Je vous invite à examiner et renouveler vos imaginaires du futur. Ensemble, nous pouvons concevoir des visions durables, innovantes et inspirantes pour vos équipes et vos communautés !

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Car si nous pensons constamment à l'avenir, nous ne pensons que très peu à comment nous pensons l'avenir.

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Ce sont ces imaginaires du futur qui guident chacune de nos actions aujourd'hui.

Or, ces imaginaires se forment souvent de manière inconsciente, nourris par nos attentes, nos peurs et nos croyances. On y trouve souvent un biais en faveur du connu et du probable.

A l'heure où la crise climatique et environnementale s'intensifie, avec son lot d'incertitudes, il est pourtant urgent d'élargir nos visions d'avenir bien au-delà du connu et du probable. Il s'agit de penser l'avenir de manière systématique, au-delà de nos désirs et de nos intérêts.

C'est en cela que la prospective nous est utile, qui permet de conduire des conversations plus structurées et systématiques concernant l'avenir plausible, au-delà du probable et du désirable. Car si nous croyons toujours voir le plus probable se réaliser, c'est souvent le plausible qui se produit.

La prospective nous amène ainsi à reconsidérer nos croyances concernant l'avenir et ajuster nos hypothèses quant au changement, ses causes et ses effets. Nous découvrons alors d'autres opportunités de développement, ce qui nous permet d'envisager de nouvelles stratégies d'avenir pour notre entreprise, notre organisation ou notre communauté.

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Ma pratique en prospective est fondée sur ces principes. Je vous invite à questionner et renouveler vos imaginaires du futur. Ensemble, nous pouvons concevoir des visions durables, innovantes et inspirantes pour vos équipes et votre communauté !