J'ai animé un atelier d'une après-midi pour une équipe internationale de 70 personnes, afin de cartographier le travail de la division par rapport aux opportunités et aux risques futurs, comme base pour réévaluer et approfondir certains aspects stratégiques de la division, et partager une expérience unique en tant qu'équipe.
Le mandat comprenait enfin un bref rapport sur les résultats, assortis de recommandations sur la suite à leur donner.