Atelier de vision stratégique pour l'ITC, l'agence conjointe de l'ONU and the l'OMC

Atelier : Stratégie et restructuration à l'horizon 2026, Division des programmes pays (DCP) du Centre du commerce international (ITC), 3 heures, 70 participant.e.s, en anglais

Méthodes : carte du futur, scénarios d'opportunités, consolidation des résultats, feuille de route, rapport de synthèse et recommandations

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Pour un compte-rendu détaillé, veuillez consulter la version anglaise de ce post.

L'agence en bref

Le Centre du commerce international (ITC) est l'agence conjointe des Nations Unies (ONU) et de l'Organisation mondiale du commerce (OMC). L'ITC vise à apporter prospérité, inclusion et durabilité aux pays en développement grâce à une aide au développement liée au commerce destinée aux micro et petites entreprises dans 175 pays.

Objectifs et résultats attendus

Dans le cadre de son rassemblement annuel, la Division des programmes pays (DCP), la plus importante des cinq divisions, souhaitait organiser un atelier pour évaluer ses performances et identifier les changements nécessaires, en mettant l'accent à la fois sur la vision et les aspects organisationnels.

Nous avons enrichi l'atelier d'une approche prospective en mettant l'accent sur les opportunités jusqu'en 2026 afin de mieux évaluer l'orientation actuelle et d'inspirer des propositions d'amélioration audacieuses.

En tirant parti de l'intelligence collective des 70 cadres et collaborateurs et collaboratrices basés à Genève, nous avons pu dresser l'état des lieux de leurs performances actuelles et évaluer les changements stratégiques et organisationnels nécessaires pour garantir le succès.

L'atelier a été complété par un rapport de 9 pages présentant les principaux résultats, y compris des recommandations pour la suite des travaux.