Qu'est-ce que c'est ?

La méthode de scénario est un processus stratégique et d'apprentissage.

Son focus est le plus souvent exploratoire (futurs plausibles), mais peut aussi être normative (futurs désirables).

Sa valeur ajoutée est de fournir une orientation stratégique basée sur une exploration systématique des incertitudes de l'environnement.



La méthode de scénarios en 4 étapes
 

Identifier les incertitudes d'importance critique dans l'environnement global
à l'avenir (typiquement 5 à 20 ans), et leurs 2 à 5 effets plausibles.

Créer 2 à 5 scénarios contrastés du futur de l'environnement
à partir de la combinaison cohérente d'un effet de chaque incertitude.

Projetez votre activité/sujet dans chacun des scénarios de l'environnement:
À quoi ressemblerait la réussite dans cet environnement ? Qu'est-ce qui doit changer ?

Sur cette base, identifiez les décisions et actions dites “robustes”
c'est-à-dire celles qui couvrent la plupart des scénarios.